¿Por qué hay cada vez hay menos corredores en los ultras de México?

Parte II el reto de organizar y vender un ultra en México

FORMACIÓN

8/21/20251 min read

🔹 Enfoque de mercado: saturación y cambio de estrategia

El trail running mexicano ha crecido en número de eventos, pero también en competencia. Casi cada fin de semana hay carreras en múltiples estados, lo que ha transformado la lógica de inscripción de los corredores:

Más carreras, menos necesidad de viajar lejos o entrenar largo. El acceso al trail es ahora más inmediato.

Los eventos cortos reúnen más gente nueva y recreativa, lo que garantiza mejores ventas.

La influencia internacional también pesa: formatos como la Golden Trail Series han puesto de moda las carreras explosivas (20–42K), relegando los ultras a un nicho más específico.

🔹 Enfoque logístico: la otra cara de montar un ultra

Los organizadores también enfrentan retos crecientes al intentar sostener distancias largas:

Logística compleja: permisos amplios, staff en zonas remotas, más horas de operación, asistencia médica especializada.

Mayor inversión, menor retorno: con menor convocatoria, los ultras no siempre justifican el gasto. Avituallamientos, transporte y señalización encarecen el montaje.

Riesgo operativo: abandonos, extravíos y lesiones son más frecuentes, lo que exige un despliegue de seguridad mucho más alto.

🧭 Conclusión general

El ultra trail no desaparece, pero se transforma. Lo que antes era el centro del movimiento trail hoy convive con nuevos formatos, nuevas prioridades y un entorno más exigente para corredores y organizadores.

Las distancias cortas y medias están creciendo no solo en número, sino en protagonismo. El reto, de ahora en adelante, será repensar los ultras: hacerlos más accesibles, sustentables, comunitarios y con propuestas de valor auténticas.